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近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

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近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

近三年,贵安新开工217个项目,招商引资到位资金达400亿元

  今年全国(quánguó)两会,人工智能驱动未来发展成为(chéngwéi)热议焦点。《政府工作报告》提出,“持续推进‘人工智能+’行动,更好地将数字技术与制造(zhìzào)优势(yōushì)、市场优势相结合。”人工智能等产业变革浪潮,正加速成为培育新质生产力的重要引擎。

  泉州,这座民营经济(jīngjì)大市、世界遗产城市,正以“爱拼敢赢”的精神,抢抓发展新机遇(xīnjīyù)。近年来,泉州积极塑造产业核心竞争力,布局AI赋能制造业、重点领域应用场景(chǎngjǐng)拓展等一系列举措(jǔcuò),推动传统产业转型升级,培育新兴产业增长点。

  2025年是“十四五”规划收官之(zhī)年,也是“十五五”规划谋划之年,泉州正以“拼(pīn)经济、拼发展(fāzhǎn)”的奋进姿态,书写高质量发展的新篇章。

  即日起,闽南网推出特别(tèbié)策划——《泉州产业蝶变(diébiàn)密码》,聚焦人工智能赋能产业发展的生动实践,实地走访企业,聚焦“向新而行”创新探索及(jí)产业发展“蝶变”,关注泉州在(zài)新时代经济发展赛道上,跑出加速度,实现新跨越。

  闽南网6月13日讯(闽南网记者 苏毓茹 洪泓塬 文/图)在位于泉州晋江市的安踏(āntà)集团(jítuán)品牌中心内(nèi),一把烙印着岁月痕迹的铁锤(tiěchuí)静静躺在展柜中。这把被称为“良心锤”的工具,曾无数次敲打着鞋底的边缘,每一次起落(qǐluò)都凝结着传统制鞋人的朴素匠心。在安踏一体化产业园物流仓,每天能处理货物超100万件,大数据平台如同智慧大脑般调度着千万级(jí)数据的秒级响应。

安踏集团(jítuán)982创动空间

  从手工(shǒugōng)敲打时代(shídài)到数字智能时代,这把铁锤与(yǔ)数据流的时空对话,正是泉州制鞋产业历经(lìjīng)约四十载变革的生动缩影。作为中国(zhōngguó)体育用品行业的领军者,安踏坚守实业、持续创新,不仅书写着自身从家庭作坊到知名品牌的蜕变史,更成为解码泉州制鞋产业从“制造”向“智造”突围与升级的样本。

从家庭(jiātíng)作坊到全球知名品牌的蜕变

  20世纪80年代初,泉州晋江的乡镇企业(xiāngzhènqǐyè)蓬勃发展(péngbófāzhǎn),依托本地人口密度高、劳动力成本低的优势,众多(zhòngduō)家庭工厂以“贴牌加工”起步,专注于运动鞋、运动服等轻工业产品。

  在这股创业浪潮中,丁世忠投身(tóushēn)制鞋行业,和大多数晋江同行一样,他起步于简陋的(de)家庭作坊。然而,丁世忠的目光并未局限于微薄(wēibó)的代工利润,他敏锐地意识到品牌的重要性。

  1991年,秉着“安心创业,踏实做人”的(de)信念,丁和木、丁世家、丁世忠父子三人创立安踏公司(gōngsī)。

安踏集团品牌中心展出(zhǎnchū)的早期生产工具

  创业初期,安踏的生产车间由几台老旧缝鞋机、线钩和一把被称为“良心锤”的铁锤(tiěchuí)等工具组成。工人们(men)需要手动(shǒudòng)将鞋帮与鞋底进行贴合,再用铁锤反复敲打加固,每一双鞋的诞生都凝结(níngjié)着大量人力与时间。

  “以前做鞋子,鞋底跟鞋面刷胶要合底时,要用锤子(chuízi)反复敲打加固,一只鞋子最少要敲30下以上,穿到消费者(xiāofèizhě)脚上才不会开胶。老董事长常说‘我们多锤一次,鞋子就更牢固,消费者就能多穿一天’。”安踏集团生产(shēngchǎn)员工刘贞红的介绍,道出了品牌最初的“匠心”密码(mìmǎ)——宁可多花力气、多耗时间,也要对得起(duìdeqǐ)良心,确保每一双鞋都经得起考验。这份(zhèfèn)对品质的坚守,让安踏在创业初期便积累了良好的口碑(kǒubēi)。

  然而,到了上世纪90年代(niándài),同质化竞争日益激烈,传统的生产模式不仅效率(xiàolǜ)低下,难以满足市场快速扩张的需求,更难以在激烈的竞争中脱颖而出(tuōyǐngérchū)。于是,安踏果断开启第一次重大转型。原始手工生产工具退出了舞台,安踏持续加大研发(yánfā)投入、引进先进设备、塑造品牌形象,完成从代工制造到自主品牌研发、生产、销售的蜕变(tuìbiàn)。

  2000年(nián),丁世忠系统性擘画(bòhuà)品牌(pǐnpái)发展战略,借助悉尼奥运会,赞助奥运冠军,开创行业“央视+明星”的营销(yíngxiāo)模式。2009年至2024年,安踏连续(liánxù)16年作为中国奥委会的官方合作伙伴。2009年,收购FILA品牌开启多品牌之路,2019年完成对芬兰体育用品集团Amer Sports的收购,将始祖鸟(shǐzǔniǎo)、萨洛蒙等国际品牌纳入麾下。

  从家庭(jiātíng)作坊发展成拥有6万多名员工的多品牌(pǐnpái)体育用品集团,安踏的这条进阶之路是泉州制鞋产业从“制造”到(dào)“创造”跃迁的缩影(suōyǐng)。数据显示,截至2024年,泉州鞋业产业产值超2500亿元,运动鞋产量占全国四成,安踏、特步、361°等本土品牌通过(tōngguò)持续创新,让“中国智造”闪耀世界舞台。

数字改造赋能物流升级(shēngjí)

  随着消费需求瞬息万变,传统制造业供应链冗长导致反应迟缓的问题日益凸显。一双鞋子从概念(gàiniàn)企划到门店售卖,动辄(dòngzhé)耗时数月,往往(wǎngwǎng)难以追上(shàng)消费者快速更迭的偏好。安踏深刻认识到,数字化转型已不是“选择题”,而是关乎生存发展的“必答题”。

  2020年,安踏集团启动数字化转型,坚持“以消费者为中心”,从(cóng)生产供应(gōngyìng)到销售物流,不断构建、完善数字化产业链(chǎnyèliàn),培育数字化生态。

安踏一体化(yītǐhuà)产业园多层穿梭车库缓存机器人

  走进安踏数智一体化产业园二期,轻载堆垛机、多层穿梭车(chē)、机器人等先进的自动化物流(wùliú)设备正有序配合着,轻松实现数千万件货品的准确存取,从(cóng)传统“人找货”转变为“货找人”的高效模式。

  庞大的货(huò)物量,要是单纯依靠人工清点(qīngdiǎn)、存取,几乎不可能,依托轻载堆垛机,能够实现7700箱/每小时的货物进出,拣货员只需在工作站完成(wánchéng)人工捡货、订单核验(héyàn)等操作即可,整体效率可达到传统模式的300%。

  这仅仅是智能物流的一(yī)角。安踏构建的大数据平台,如同集团运作的“智慧大脑”,能够实现千万级(qiānwànjí)(jí)数据的秒(miǎo)级响应与深度分析,为(wèi)精准决策提供强力支撑。2024年双十一购物狂欢节,安踏集团总成交额超111亿元,最高单日发货350万单。这背后,正是数字化能力的集中爆发。

  “预售期间,安踏物流基于对消费者偏好的大(dà)数据预测,提前将商品布局至相应(xiāngyìng)城市的仓储网络(wǎngluò),再配合预售机制,预派至离消费者最近的快递站点。”安踏集团(jítuán)物流运营管理部总监叶赟告诉记者,这一系列(yīxìliè)“前置动作”编织成一张高效的物流网络,最终实现了双十一订单“下单后最快40分钟送达”的“安踏速度”。

  “近年来,安踏从产品(chǎnpǐn)研发、设计,到(dào)生产过程管理和运营维护等,通过数智化生产系统和智能化改造,已经实现了全价值链的串联,生产效率得到(dédào)了很大的提升。”安踏集团董事局主席丁世忠说。

AI驱动制鞋产业设计提速(tísù)

  随着AI技术(jìshù)的迅猛发展,安踏再次走在行业前列,积极探索 AI 在制鞋产业中(zhōng)的应用。

  在设计过程中(zhōng),3D技术工程师能(néng)够在虚拟空间里“捏”出一双跑鞋的雏形。与传统设计需(xū)要3-6轮实物打样、耗时至少一个月不同,现在设计师只需在安踏VRS数字化(shùzìhuà)资产平台上调取数据资产,通过AI辅助设计系统生成多种设计方案,再由3D技术工程师制成VR文件,最快4天(tiān)就能完成外观设计确认,下单制作。

  据悉,安踏(āntà)VRS数字化(shùzìhuà)资产平台是行业首个实现数字化资产-AI辅助设计-3D渲染(xuànrǎn)全链数字构建的VR技术平台,链通了从面料(miànliào)厂、模具厂、鞋楦厂到成品(chéngpǐn)鞋工厂等上下游供应商合作伙伴。平台已上传(shàngchuán)超过2万组涵盖材料、鞋楦、鞋底、花纹等数字化资产,并保持实时更新。2024年度,安踏集团AI辅助设计的商品订货金额超20亿元。

  与此同时,AI也像一个精准的测算师,用数据算出(chū)最佳设计方案。闽南网记者在采访过程中看到,安踏冠军跑鞋的鞋底设计图案如龙鳞(lín)一般,而这样的纹路,可不是随便画出来(chūlái)的。研发团队最初想到用龙鳞做灵感(línggǎn),但怎么让这些“鳞片”既抓地又耐磨?这得益于(déyìyú)AI的使用。

安踏冠军跑鞋的“龙鳞(lín)”鞋底

  “我们用了一个(yígè)智能模拟仿真的设计手法,来计算最优化的形态。”安踏集团创研项目高级总监郑永先介绍,前期的研发中(zhōng),安踏与中国标准化研究院展开协同研发,在全国不同地域采集上千份(qiānfèn)跑者足部数据,构建起多维指标的数据库。AI系统对这些数据进行特征提取后,通过智能数据模拟仿真计算出触地(chùdì)面积、触地角度和颗粒布局,龙鳞大底上每一片“鳞片(línpiàn)”的排列都经过(jīngguò)精心设计,不仅能减少磨损,抓地力和湿地止滑性能也有了明显(míngxiǎn)的提升。

  “AI数智化让企业满足两个诉求,一是效率提升,二是通过数智化更精准地分析消费者(xiāofèizhě)的需求。”谈到(tándào)AI如何赋能行业,安踏(āntà)集团(jítuán)副总裁李玲表示,这两年(liǎngnián)中,安踏集团鞋子、装备的设计AI都有参与,在爆品的圈选,从设计到消费者最终购买,AI让安踏的组织效率提升20%,准确率极大地提升。

安踏全球智慧(zhìhuì)创新产业园效果图

  近年来(jìnniánlái),安踏集团围绕“单主业、多(duō)品牌(pǐnpái)、全渠道”发展战略,不断升级、完善(wánshàn)晋江总部职能,目前已建有运动(yùndòng)科学(kēxué)实验室、运动鞋创新研发中心、运动鞋生产基地、安踏集团品牌中心等。如今,安踏全球智慧创新产业园建设正酣,这座占地206亩,总建筑面积32万平方米的产业园,是安踏持续深化数字化、智能化迈出的关键一步。

  产业园在原有功能基础上,新增规划建设全球(quánqiú)运动科学实验室(shíyànshì)、全球科研创新中心(zhōngxīn)、全球鞋(xié)采购中心及运动鞋数字化(shùzìhuà)智能工厂,预计在2026年底建成交付,力争成为中国鞋服行业智能制造和创新研发的标杆产业园,引领本土鞋服产业加快数智化、国际化进程。(部分图片由安踏集团提供)

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