新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景
新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景
新乡高新区:“冰淳茶饮”赋能小镇青年 带火乡镇消费新场景大象新闻记者 卢家民 陈培闯 通讯员 高创 尚朝用(shàngcháoyòng)
大学毕业生返乡开奶茶店,不仅自己当(dāng)老板,更把时尚消费带到(dàidào)了偏远乡镇。总部位于新乡高新区的“冰淳茶饮”,为“小镇青年”提供创业就业专项支持,用新消费场景带动年轻人(niánqīngrén)在家门口创业。
在新乡市延津县东屯乡的(de)一家冰淳茶饮门店,窗明几净,干净(gānjìng)清爽的环境,在这个夏天,成为小镇居民的热门打卡地。
上午11点,顾客络绎不绝,28岁的店主(diànzhǔ)李林正在热情调制饮品:“现在暑期的话(dehuà),基本上(jīběnshàng)每天都处于高峰期(gāofēngqī)的状态,每天基本上卖600-700杯,有时候天气稍微一凉快,顾客从家里边就过来了。”
李林(lǐlín)大学毕业后,就开设了这家茶饮店。没有相关经验的(de)她,要把(bǎ)奶茶店开到乡镇上,产品品控、市场营销、门店运营是最让人头疼的问题。
这时候,面向“小镇青年”的(de)新乡高新区“冰淳茶饮”品牌(pǐnpái),帮助她开启了第一家下沉到乡镇的奶茶店:“我们主要面对镇上的初、高中生(gāozhōngshēng),还有暑假(shǔjià)回乡的大学生,年轻人会比较多一些。公司从培训、原料供应,到品牌效应,都给予(jǐyǔ)了门店很大的帮助和支持,让我这个“茶饮小白”也能轻松创业,然后在家门口做起了老板。”
李林的门店,正是冰淳茶饮“小镇青年创业计划”的缩影。该计划瞄准县域市场,为大学毕业生提供“低(dī)门槛、强(qiáng)扶持”的创业平台。年轻人带着新理念返乡(fǎnxiāng),不仅实现自我价值,更将时尚茶饮文化带入乡镇,激活了(le)本地消费新场景。
“以前买杯奶茶要跑(pǎo)到县城里边,现在这奶茶店开(diànkāi)到家门口了,这里奶茶品质好,环境也时尚,我经常带着朋友(péngyǒu)们来这玩。”消费者李硕凯说。
针对下沉市场的消费(xiāofèi)特点,冰淳茶(chá)饮推出365天“第二杯一元”战略,以此舒张深入乡镇的“毛细血管”,快速(kuàisù)在乡镇市场落地生根。同时,冰淳茶饮与线上(shàng)各大IP、周边产品进行联名合作,满足Z时代消费者的情绪需求。
“它1元不等于(děngyú)降价,也不等于促销,它其实更相当于是分享爱与美好,可以分享给你的朋友、你的闺蜜。”据冰淳茶饮高级(gāojí)副总经理王婧(wángjìng)介绍,365天“第二杯一元”战略非常(fēicháng)成功,“有爱,当然也有业绩,消费者(xiāofèizhě)起步是两杯,这个模式经过持续的打磨,对门店的业绩是提升的。”
目前(mùqián),冰淳茶饮国内门店数量达到3000多家,主要分布在河南、山东、安徽(ānhuī)等中部省市的下沉市场。
“我(wǒ)们也抓住了消费者的z时代的需求,充分的体现出来不仅(bùjǐn)有好的产品,更要有情绪化价值、品牌营销的加持。”冰淳茶饮(yǐn)董事长程懂告诉记者,为满足消费需求,企业对“大学生”群体有着更大的扶持力度,“现在(xiànzài)的年轻人更了解年轻人的消费者,同时,我对大学生创业(chuàngyè)群体是非常有感触的,我们也提供了一批专项基金,专门为毕业的大学生创业的技艺支持(zhīchí)。”
除了深耕下沉市场外,冰淳茶饮还积极开拓海外市场,目前已经在东南亚、中东等一带一路国家,开设门店(méndiàn)500多家,签约门店1000家。预计2025年,冰淳茶饮全球(quánqiú)年销售额(niánxiāoshòué)将要突破10亿元。
编辑:陈培闯二审:段(duàn)玉龙三审:卢家民

大象新闻记者 卢家民 陈培闯 通讯员 高创 尚朝用(shàngcháoyòng)
大学毕业生返乡开奶茶店,不仅自己当(dāng)老板,更把时尚消费带到(dàidào)了偏远乡镇。总部位于新乡高新区的“冰淳茶饮”,为“小镇青年”提供创业就业专项支持,用新消费场景带动年轻人(niánqīngrén)在家门口创业。
在新乡市延津县东屯乡的(de)一家冰淳茶饮门店,窗明几净,干净(gānjìng)清爽的环境,在这个夏天,成为小镇居民的热门打卡地。



上午11点,顾客络绎不绝,28岁的店主(diànzhǔ)李林正在热情调制饮品:“现在暑期的话(dehuà),基本上(jīběnshàng)每天都处于高峰期(gāofēngqī)的状态,每天基本上卖600-700杯,有时候天气稍微一凉快,顾客从家里边就过来了。”
李林(lǐlín)大学毕业后,就开设了这家茶饮店。没有相关经验的(de)她,要把(bǎ)奶茶店开到乡镇上,产品品控、市场营销、门店运营是最让人头疼的问题。
这时候,面向“小镇青年”的(de)新乡高新区“冰淳茶饮”品牌(pǐnpái),帮助她开启了第一家下沉到乡镇的奶茶店:“我们主要面对镇上的初、高中生(gāozhōngshēng),还有暑假(shǔjià)回乡的大学生,年轻人会比较多一些。公司从培训、原料供应,到品牌效应,都给予(jǐyǔ)了门店很大的帮助和支持,让我这个“茶饮小白”也能轻松创业,然后在家门口做起了老板。”



李林的门店,正是冰淳茶饮“小镇青年创业计划”的缩影。该计划瞄准县域市场,为大学毕业生提供“低(dī)门槛、强(qiáng)扶持”的创业平台。年轻人带着新理念返乡(fǎnxiāng),不仅实现自我价值,更将时尚茶饮文化带入乡镇,激活了(le)本地消费新场景。
“以前买杯奶茶要跑(pǎo)到县城里边,现在这奶茶店开(diànkāi)到家门口了,这里奶茶品质好,环境也时尚,我经常带着朋友(péngyǒu)们来这玩。”消费者李硕凯说。



针对下沉市场的消费(xiāofèi)特点,冰淳茶(chá)饮推出365天“第二杯一元”战略,以此舒张深入乡镇的“毛细血管”,快速(kuàisù)在乡镇市场落地生根。同时,冰淳茶饮与线上(shàng)各大IP、周边产品进行联名合作,满足Z时代消费者的情绪需求。
“它1元不等于(děngyú)降价,也不等于促销,它其实更相当于是分享爱与美好,可以分享给你的朋友、你的闺蜜。”据冰淳茶饮高级(gāojí)副总经理王婧(wángjìng)介绍,365天“第二杯一元”战略非常(fēicháng)成功,“有爱,当然也有业绩,消费者(xiāofèizhě)起步是两杯,这个模式经过持续的打磨,对门店的业绩是提升的。”
目前(mùqián),冰淳茶饮国内门店数量达到3000多家,主要分布在河南、山东、安徽(ānhuī)等中部省市的下沉市场。


“我(wǒ)们也抓住了消费者的z时代的需求,充分的体现出来不仅(bùjǐn)有好的产品,更要有情绪化价值、品牌营销的加持。”冰淳茶饮(yǐn)董事长程懂告诉记者,为满足消费需求,企业对“大学生”群体有着更大的扶持力度,“现在(xiànzài)的年轻人更了解年轻人的消费者,同时,我对大学生创业(chuàngyè)群体是非常有感触的,我们也提供了一批专项基金,专门为毕业的大学生创业的技艺支持(zhīchí)。”
除了深耕下沉市场外,冰淳茶饮还积极开拓海外市场,目前已经在东南亚、中东等一带一路国家,开设门店(méndiàn)500多家,签约门店1000家。预计2025年,冰淳茶饮全球(quánqiú)年销售额(niánxiāoshòué)将要突破10亿元。
编辑:陈培闯二审:段(duàn)玉龙三审:卢家民

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